第二学期末,食堂管理者如何组织期末固定资产与物资的全面盘点?
答:牵头成立清查小组,对本学期物资采购、使用及库存情况进行详细统计分析。对食堂占用的学校固定资产进行全面清查核实,建立电子与纸质台账,做到账、物、卡一致。
知识拓展:资产清查不仅是为了防止流失与浪费,更是为下一学年的物资采购提供依据。对于盘盈的存货需按市场价入账确认为其他收入;盘亏或毁损的存货,在扣除责任人赔偿后确认为当期支出,严禁虚报损耗。
第二学期末,食堂管理者如何组织期末固定资产与物资的全面盘点?
答:牵头成立清查小组,对本学期物资采购、使用及库存情况进行详细统计分析。对食堂占用的学校固定资产进行全面清查核实,建立电子与纸质台账,做到账、物、卡一致。
知识拓展:资产清查不仅是为了防止流失与浪费,更是为下一学年的物资采购提供依据。对于盘盈的存货需按市场价入账确认为其他收入;盘亏或毁损的存货,在扣除责任人赔偿后确认为当期支出,严禁虚报损耗。
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