答:学校需立即开展“全面盘点与原因追溯”行动。首先,在不预先通知的情况下,组织财务、后勤、纪检三方对食堂库房进行突击盘点,查明账实差异的具体品类与数量。其次,对差异较大的食材,倒查近三个月的出入库单据、验收记录及监控录像,查明是因验收失职、自然损耗还是人为挪用导致。若属管理漏洞,应立即完善出入库制度,实行“双人验收、三方签字”;若属人为侵占,应主动移交纪检监察机关处理。在审计沟通中,学校应提交详实的盘点报告与追责决定,证明已彻底查清问题根源。
知识拓展:《学校食品安全与营养健康管理规定》要求建立严格的库存盘点制度。被审计方常以“生鲜损耗大”为由搪塞。应对审计时,学校必须认识到,合理的损耗率应有明确标准(如肉类1-2%,蔬菜3-5%),超出部分必须有合理解释与审批。通过建立“日清月结”的盘点机制与异常损耗预警制度,才能从根本上杜绝账实不符的问题。
